Επτά άξονες περιλαμβάνει το πρόγραμμα ενισχύσεως των οικογενειών των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων, που παρουσίασε ο Υπουργός Εθνικής Αμύνης κ. Νίκος Δένδιας, χθες το βράδυ, στη διάρκεια της επισήμου εκδηλώσεως για τον εορτασμό της Ημέρας των Ενόπλων Δυνάμεων που πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών.
Οι «άξονες» αυτοί, κατά τον κ. Υπουργό, είναι οι εξής:
1) Μισθολόγιο
2) Στέγη – κατοικίες
3) Μάχη κατά της ακρίβειας
4) Φροντίδα για τα παιδιά και ενίσχυση της μητρότητος
5) Υγεία
6) Μέριμνα για τους απόστρατους και άτομα με αναπηρία
7) Υπηρεσιακές διευκολύνσεις
Παραθέτουμε το τμήμα εκείνο της ομιλίας του κ. Δένδια που περιλαμβάνει την παρουσίαση του νέου προγράμματος για τις οικογένειες των στελεχών και αφορά τα προαναφερθέντα επτά σημεία αναλυτικώς:
«…Αναφέρομαι καταρχήν σε μια καλύτερη, σε μια δίκαιη μισθοδοσία. Ήδη υπάρχει αναρτημένο ένα νομοθέτημα σε δημόσια Διαβούλευση, το οποίο περιλαμβάνει μια καλύτερη ανταπόδοση της Πατρίδας στα Στελέχη της.
Αλλά πέρα αυτών, η μητρικότητα περιλαμβάνει αξιοπρεπή, δωρεάν στέγη, διευκολύνσεις της καθημερινότητας, φροντίδας για τα παιδιά – ακούστηκαν ένα δύο παιδικές φωνούλες εδώ - ένα αποτελεσματικό σύστημα Υγείας, μέριμνα για τους ηλικιωμένους αποστράτους, μέριμνα για τα άτομα με αναπηρία που υπηρέτησαν.
Το νέο μισθολόγιο αποτυπώνει τη βούληση αναγνώρισης αυτής της ιδιαίτερης προσφοράς με σημαντικές αυξήσεις που κυμαίνονται από 13% έως 53%, δεν έχει έννοια να βγώ εδώ σε αριθμούς. Θα πάρω όμως ένα απλό παράδειγμα που έχει μια έννοια για να δούμε πως οπτικοποιούμε το ποιοτικό :
Ένας νέος Ανθυπολοχαγός με 3 έτη υπηρεσίας στη παραμεθόριο, εκεί που πραγματικά η Πατρίδα έχει την μεγαλύτερη ανάγκη, θα έχει μια αύξηση 379 ευρώ το μήνα, ήτοι 4.548 € τον χρόνο. Δεν είναι αμελητέο
Ή ένας Κυβερνήτης μιας Φρεγάτας με 23 χρόνια υπηρεσίας θα δει αύξηση 1.000 ευρώ το μήνα, δηλαδή 12.000€ ετησίως.
Και δεν θα κουραστώ, κύριες και κύριοι, να επαναλαμβάνω, ότι αυτές οι αυξήσεις δεν προέρχονται από επιβάρυνση του υστερήματος του Έλληνα φορολογούμενου. Προέρχονται από εξοικονομήσεις που προέκυψαν από τον εξορθολογισμό της Δομής Δυνάμεων, και το κλείσιμο μη απαραίτητων δομών.
Και βεβαίως θα εφαρμοστεί αναδρομικά από τη 1η Οκτωβρίου.
Αλλά δεν θεωρώ ότι με αυτές τις αυξήσεις τελειώνει η υποχρέωση της Πολιτείας απέναντι στα Στελέχη της. Γιατί θέλω να σας πω ότι υπάρχει μια κατανόηση με το Υπουργείο Οικονομικών.
Οι εξοικονομήσεις που θα κάνουμε θα επιστρέφουν στα Στελέχη μας ως μισθολογικό μέρισμα. Και κατά συνέπεια θα συνεχίσω τη πορεία των εξοικονομήσεων και το 2026, θεωρώντας ότι αυτή αποτελεί ενάρετο πρότυπο για το Ελληνικό Δημόσιο. Ένα πολύ καλό παράδειγμα. Και ελπίζω ότι θα μπορέσουμε να ανακοινώσουμε έναν νέο κύκλο.
Ο δεύτερος άξονας είναι η στέγη. Όχι, θέλω να το ξεκαθαρίσω, ως προνόμια, αλλά ως αυτονόητη υποχρέωση.
Έχουμε ανακοινώσει το νέο Οικιστικό Πρόγραμμα, κατασκευή 10.500 κατοικιών, εκσυγχρονισμό άλλων 7.030 κατοικιών, 17.500 κατοικίες. Το μεγαλύτερο οικιστικό πρόγραμμα στην Ιστορία της σύγχρονης Ελλάδας. Τριπλάσιο από οποιοδήποτε άλλο έχει ανακοινωθεί ποτέ αυτά τα 200 χρόνια που υπάρχουμε.
Και δεν πρόκειται για ανακοινώσεις. Οι πρώτες1.059 κατοικίες θα έχουν τελειώσει μέχρι το 2026, μετά από λίγες μέρες, μεθαύριο, θα παραδώσουμε 49 από αυτές σε δικαιούχους. Γιατί το σχέδιο - χρηματοδοτημένο, προγραμματισμένο - θα συνεχίσει να εκτελείται.
Ο τρίτος άξονας είναι η μάχη κατά της ακρίβειας. Νομίζω καταγράφεται παντού, ότι είναι το πιο σημαντικό πρόβλημα κάθε ελληνικής οικογένειας.
Εδώ πάλι έχουμε υποχρέωση, και δημιουργούμε μια Ενιαία Διακλαδική Διοίκηση Κέντρου Εφοδιασμού, ομογενοιοποιούμε τα Στρατιωτικά Πρατήρια, θα πάμε σε κεντρική διαπραγμάτευση τιμών, με τεχνολογία logistics την οποία θα αποκτήσουμε. Αλλά ενδιαφέρει ο στόχος, ενδιαφέρει το αποτέλεσμα.
Η δέσμευση είναι το «Καλάθι της Στρατιωτικής Οικογένειας» να καταστεί, μεσοσταθμικά, τον επόμενο χρόνο, από την μέση και μετά, από τον Ιούνιο και μετά, από 20% έως 23% φθηνότερο από τις αντίστοιχες τιμές της αγοράς.
Έχουμε τεκμηριωμένους υπολογισμούς και θα το παρακολουθούμε με σαφή, αντικειμενικά και ανακοινώσιμα κριτήρια.
Τέταρτος άξονας είναι η φροντίδα για τα παιδιά και η ενίσχυση της μητρότητας.
Κύριες και κύριοι, χρειαζόμαστε Νέους Έλληνες. Κι αρνούμαι την άνευ όρων παράδοση στην απειλή της Εθνικής μας συρρίκνωσης.
Η στρατιωτική οικογένεια το βιώνει πιο έντονα, με την υπογεννητικότητα, που οφείλεται και στις μεταθέσεις, και στο ασταθές περιβάλλον και στις αυξημένες απαιτήσεις. Πρέπει λοιπόν να στηρίξουμε στην πράξη το δικαίωμα της Στρατιωτικής Οικογένειας να μεγαλώσει.
Δρομολογούμε, λοιπόν, επιτέλους την πρώτη Μαιευτική Κλινική στο Ναυτικό Νοσοκομείο Αθηνών, θα λειτουργήσει μέχρι το τέλος του επόμενου χρόνου, και εξετάζουμε την προοπτική να δημιουργηθεί Μαιευτική Κλινική και στο 424 Γενικό Στρατιωτικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης.
Έχουμε ήδη θεσπίσει τη δωρεάν παροχή υποβοηθούμενης αναπαραγωγής. Θα διευρύνουμε τη δωρεάν κρυοσυντήρηση ωαρίων για το προσωπικό και θα επεκταθεί αυτό το μέτρο και στις γυναίκες που θα επιλέξουν την εθελοντική στράτευση.
Επίσης θα αγκαλιάσουμε το παιδί που γεννιέται. Θα το αγκαλιάσουμε πιο σφιχτά.
Θα κατασκευάσουμε 6 νέους Βρεφονηπιακούς Σταθμούς, θα ανακατασκευάσουμε τους υφιστάμενους ώστε να μπορούν να φιλοξενήσουν περισσότερα βρέφη, περισσότερα νήπια, σε βατό χρόνο όλα τα βρέφη, όλα τα νήπια που χρειάζεται.
Θα αναβαθμίσουμε το Κέντρο Ειδικής Φροντίδας Παίδων, με σύγχρονες προδιαγραφές και επιστημονική στελέχωση, ώστε τα παιδιά της στρατιωτικής οικογένειας που έχουν αυξημένες ανάγκες να απολαμβάνουν και της ανάλογης εξελιγμένης φροντίδας.
Επίσης θα κινητροδοτούμε όποιον θέλει σπουδάζοντας να στηρίξει την Πατρίδα, κι έτσι στο πλαίσιο θέσπισης υποτροφιών για φοιτητές που υπηρετούν στις Ένοπλες Δυνάμεις, κατασκευάζουμε και 4 συγκροτήματα Φοιτητικών Εστιών. Έτσι θεωρούμε ότι αγκαλιάζουμε και την Νέα Γενιά.
Ο πέμπτος άξονας είναι το υπάρχον σύστημα Υγείας.
Τα Στρατιωτικά Νοσοκομεία δεν αποτελούν μόνο μια κρίσιμη υποδομή. Θέλουμε να είναι και πυλώνας φροντίδας για τη στρατιωτική οικογένεια.
Και επενδύουμε στον εκσυγχρονισμό τους, στον ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, στο ανθρώπινο δυναμικό, είμαστε σε επαφή με το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος για την παροχή σύγχρονου software logistics, για να μηχανογραφήσουμε πλήρως και να βελτιστοποιήσουμε τη λειτουργίας τους, και θα ήθελα να ευχαριστήσω τον Ανδρέα Δρακόπουλο για τη βοήθεια αυτή.
Επίσης, θα αναθέσουμε σε αξιόπιστο εξωτερικό αξιολογητή την πιστοποίηση και την παρακουλούθηση μας, ώστε να ξέρουμε τι πραγματικά υπηρεσίες παρέχουν.
Στο ίδιο νομοσχέδιο που σας είπα πριν, έχουμε καθιερώσει πλήρη απαλλαγή από τη συμμετοχή στις υγειονομικές δαπάνες — αυτό το γνωστό το 15% που ίσχυε μέχρι σήμερα — και που επίσης αυτή η ρύθμιση προστατεύει το εισόδημα των Στελεχών μας.
Θα φτιάξουμε Πρότυπο Κέντρο Εκπαίδευσης και Μονάδας Αντιμετώπισης Πολεμικού Τραύματος στην Ελλάδα. Μιας αυτονόητης κρίσιμης δομής, οργανώνουμε ένα συνέδριο για αυτό αμέσως μετά τις γιορτές, στις 17/1/26. Μας βοηθάει σε αυτό ένας λαμπρός Έλληνας του εξωτερικού, ο Καθηγητής στο Harvard και χειρουργός στο M.G., Γιώργος Βέλμαχος, ο άνθρωπος που περίθαλψε τα περισσότερα θύματα από την βομβιστική επίθεση στον μαραθώνιο της Βοστώνης.
Επίσης οι δωρητές μας. Και θα ήθελα να εκφράσω την ευγνωμοσύνη μου και σε αυτούς από τους δωρητές μας που βλέπω σήμερα μεταξύ μας.
Βοηθούν και στο κομμάτι της Υγείας. Η οικογένεια Βαρδινογιάννη, για την ανέγερση δυο ορόφων, στο Ναυτικό Νοσοκομείο Αθηνών.
Ο κ. Αγγελάκος για μια καινούργια μονάδας παραγωγής οξυγόνου και ενός αξονικού τομογράφου επίσης στο Ναυτικό Νοσοκομείο Αθηνών.
Η Μονάδας Βραχείας Νοσηλείας, 32 θέσεων, στο Ναυτικό Νοσοκομείο Αθηνών, από τον Υποναύαρχο ε.τ. Πάνο Λασκαρίδη.
Το Ίδρυμα Λάτση που έχει κάνει μια σημαντική δωρεά στο Γενικό Στρατιωτικό Νοσοκομείο και η ανακαίνιση του Διαβητολογικού Ιατρείου του Ναυτικού Νοσοκομείου Σαλαμίνας, από την Eurobank.
Έχουμε και τον έκτο άξονα που είναι η μέριμνα για τους αποστράτους και τα άτομα με αναπηρία. Γιατί, κύριες και κύριοι, δεν μπορούμε να ξεχνάμε όσους υπηρέτησαν την Πατρίδα με πίστη και αφοσίωση και αφυπηρέτηση.
Δημιουργούμε τρία νέα συγκροτήματα Υποστηριζόμενης Διαβίωσης των Αποστράτων μας. Με οργανωμένες υπηρεσίες φροντίδας, και με βασική ιατροφαρμακευτική υποστήριξη. Δηλαδή την δυνατότητα αυτών που δεν έχουν οικογένεια ή δυνατότητα να ζήσουν εκτός, να μπορέσουν να έχουν ένα αξιοπρεπές περιβάλλον.
Επιπλέον, συστήνουμε τη Διακλαδική Μονάδα Φροντίδας Ηλικιωμένων στο ΝΙΜΤΣ, με σύγχρονα πρότυπα διαβίωσης.
Και γενικά για τα άτομα με αναπηρία οργανώνουμε Στέγη Υποστηριζόμενης Διαβίωσης για οποιονδήποτε, ανεξαρτήτως ηλικίας στην στρατιωτική οικογένεια που δεν μπορεί να ζήσει αυτόνομα.
Τέλος, οι υπηρεσιακές διευκολύνσεις, με νέα υπουργική απόφαση καθορίζονται ευεργετικές ρυθμίσεις, για συγκεκριμένες κατηγορίες στρατιωτικών, για την προστασία του θεσμού της οικογένειας, τη χορήγηση ειδικών γονικών αδειών, την απαλλαγή από υπηρεσίες διανυκτέρευσης, όταν επιβάλλεται για σοβαρούς λόγους, συνυπηρέτηση και μειωμένο ωράριο εργασίας.
Μια συνολική αντίληψη η οποία έχει το εξής θεμέλιο: Η οικογένεια δεν είναι ανασταλτικός παράγοντας στην επιχειρησιακή ετοιμότητα. Είναι θεμελιώδης προϋπόθεση για την στήριξη των στελεχών ώστε να μπορεί να εκτελεί την συνταγματική του αποστολή…»